Insights Discovery : Stimuler la dynamique de l'équipe. (1 jour collectif précédé de restitutions individuelles)
Formation intra-entreprise, en équipe constituée uniquement (màj VB le 23/01/2024)
Taux de satisfaction :
9,0/10
(11 avis)
Formation créée le 09/04/2024. Dernière mise à jour le 20/05/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Journée de formation en équipe constituée visant à développer la connaissance collective et la mise en œuvre à l'échelle de l'équipe des principes sous-jacents au modèle Insights Discovery. Préalablement les participants auront bénéficié d'une restitution individuelle de leur profil Insights.
Objectifs de la formation
- Connaissance de soi
- Adaptation au profil de l'autre et à ses attentes
- Renforcer le lien et les échanges au sein de l'équipe
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Équipe complète
Prérequis
- Avoir complété son profil Insights Discovery en ligne avant la formation.
Contenu de la formation
-
Ouverture
- Présentation des objectifs et du programme
- Premiers échanges par la présentation des participants
-
Présentation du modèle Insights Discovery
- Les énergies de couleur
- Les préférences comportementales
- La roue Insights Discovery
-
Découverte du profil individuel
- Lecture personnelle du profil
- La persona consciente et la persona moins consciente
- La position des persona sur la roue
-
La perception
- Exercice du "commerçant"
- Toutes les perceptions sont légitimes
- Quelle est la perception de votre type opposé ?
-
Quelle équipe êtes vous ?
- Le jeu du mètre
- Les grandes tendances comportementales du collectif
-
Tensions, conflits et mal-être au sein d'une équipe
- Les sources des conflits et tensions
- Les moyens de sortir gagnants
- Les besoins des différents profils
-
Comment mettre en place et garder une dynamique positive au sein de l'équipe.
- Présentation du modèle Insights d'équipe efficace et constat des forces et difficultés de l'équipe.
- Brainstorming par groupe et présentation des actions
- Définition du plan d'action à partir de demain
-
Conclusion.
Équipe pédagogique
Véronique Beyler, consultante senior et formatrice. Cécile Pineau, back-office externalisé.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Résultat des travaux en sous-groupes.
- Résultats des séquences de créativité.
- Questionnement pour validation de compréhension.
- Encouragement au questionnement par les participants.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Observation de la participation des stagiaires durant la journée.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation affichés et distribués par table ou individuellement.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition par email de documents supports à la suite de la formation.
- Travaux par groupes de 4 et 5 personnes.
- Jeu du mètre pour comprendre l'importance de se décentrer pour entrer dans le collectif.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,0/10
(11 avis)
Capacité d'accueil
Entre 3 et 20 apprenants
Délai d'accès
5 semaines
Accessibilité
Ce programme est exclusivement dispensé en intra-entreprise, sur demande des entreprises.
Entreprises intéressées : veuillez contacter Véronique Beyler – vbeyler@seed-rh.fr
Salariés, si vous êtes intéressés, veuillez solliciter le service en charge de la gestion de la formation au sein de votre entreprise.
Si vous vous trouvez en situation de handicap, même temporaire vous êtes invité(e) à contacter Véronique Beyler (06 66 37 19 99 - vbeyler@seed-rh.fr) en amont de la formation afin de déterminer les modalités d'accueil les mieux adaptées.