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Représentation de la formation : Insights Discovery : Stimuler la dynamique de l'équipe. (1 jour)

Insights Discovery : Stimuler la dynamique de l'équipe. (1 jour)

Formation intra-entreprise, en équipe constituée uniquement (màj VB le 20/05/2024)

Formation présentielle
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
Taux de satisfaction :
8,9/10
(107 avis)
Durée :7 heures (1 jour)
HT
Se préinscrire
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Formation créée le 17/12/2019. Dernière mise à jour le 30/10/2024.

Version du programme : 2

Programme de la formation

Journée de formation en équipe constituée visant à développer la connaissance collective et la mise en oeuvre à l'échelle de l'équipe des principes sous-jacents au modèle Insights Discovery.

Objectifs de la formation

  • Connaissance de soi
  • Adaptation au profil de l'autre et à ses attentes
  • Renforcer le lien et les échanges au sein de l'équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Équipe complète
Prérequis
  • Avoir complété son profil Insights Discovery en ligne avant la formation.

Contenu de la formation

  • Ouverture
    • Présentation des objectifs et du programme
    • Premiers échanges par la présentation des participants
  • Présentation du modèle Insights Discovery
    • Les énergies de couleur
    • Les préférences comportementales
    • La roue Insights Discovery
  • Découverte du profil individuel
    • Lecture personnelle du profil
    • La persona consciente et la persona moins consciente
    • La position des persona sur la roue
  • La perception
    • Exercice du "commerçant"
    • Toutes les perceptions sont légitimes
    • Quelle est la perception de votre type opposé ?
  • Quelle équipe êtes vous ?
    • Le jeu du mètre
    • Les grandes tendances comportementales du collectif
  • Tensions, conflits et mal-être au sein d'une équipe
    • Les sources des conflits et tensions
    • Les moyens de sortir gagnants
    • Les besoins des différents profils
  • Comment mettre en place et garder une dynamique positive au sein de l'équipe.
    • Présentation du modèle Insights d'équipe efficace et constat des forces et difficultés de l'équipe.
    • Brainstorming par groupe et présentation des actions
    • Définition du plan d'action à partir de demain
  • Conclusion.
Équipe pédagogique

Véronique Beyler, consultante senior et formatrice. Cécile Pineau back-office.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Résultat des travaux en sous-groupes.
  • Résultats des séquences de créativité.
  • Questionnement pour validation de compréhension.
  • Encouragement au questionnement par les participants.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Observation de la participation des stagiaires durant la journée.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation affichés et distribués par table ou individuellement.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition par email de documents supports à la suite de la formation.
  • Travaux par groupes de 4 et 5 personnes.
  • Jeu du mètre pour comprendre l'importance de se décentrer pour entrer dans le collectif.

Qualité et satisfaction

Les formations sont évaluées par les stagiaires en fin de formation via un questionnaire en ligne. Pour l’année 2023, le taux de satisfaction général est de 8.2/10.
Taux de satisfaction des apprenants
8,9/10
(107 avis)

Capacité d'accueil

Entre 3 et 20 apprenants

Délai d'accès

5 semaines

Accessibilité

Ce programme est exclusivement dispensé en intra-entreprise, sur demande des entreprises. Entreprises intéressées : veuillez contacter Véronique Beyler – vbeyler@seed-rh.fr Salariés, si vous êtes intéressés, veuillez solliciter le service en charge de la gestion de la formation au sein de votre entreprise. Si vous vous trouvez en situation de handicap, même temporaire vous êtes invité(e) à contacter Véronique Beyler (06 66 37 19 99 - vbeyler@seed-rh.fr) en amont de la formation afin de déterminer les modalités d'accueil les mieux adaptées.